АРТ-квартал «Таврида КВН». Правила оформления проекта на конкурс с грантовым фондом 10 000 000 руб.

1 1

Регистрация проектов, претендующих на гранты АРТ-квартала «Таврида КВН» откроется ориентировочно 20 июля 2019 года на АИС «Молодежь России». Закроется регистрация 15 августа 2019 года. Общая сумма фонда грантов — 10 000 000 рублей.

Каждый проект, претендующий на грант,
должен соответствовать нескольким условиям:

1. Подходить одному из утвержденных направлений.
2. Быть правильно подготовленным.
3. Иметь правильно составленную заявку.

Методические рекомендации по грантам (полная версия в pdf)


УТВЕРЖДЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПРОЕКТОВ

1. Студенческие инициативы:
– развитие студенческих клубов;
– студенческое самоуправление;
– студенческие отряды.

2. Добровольчество:
– экологическое волонтерство;
– событийное волонтерство;
– инклюзивное добровольчество;
– культурно-просветительское волонтерство;
– патриотическое волонтерство;
– медицинское волонтерство;
– волонтерство в чрезвычайных ситуациях.

3. Развитие социальных лифтов:
– мероприятия, направленные на развитие Soft-Skills навыков;
– содействие в трудоустройстве;
– профориентация молодежи.

4. Инициативы творческой молодежи:
– архитектура, дизайн, урбанистика;
– литература и история;
– театр и кино;
– музыка и хореография;
– художественное творчество.

5. Патриотическое воспитание:
– гражданско-патриотическое воспитание молодежи;
– сохранение традиционной культуры и ремесел народов страны;
– сохранение исторической памяти;
– поисковые движения.

6. Спорт, ЗОЖ, туризм:
– продвижение здорового образа жизни в молодежной среде;
– развитие физической культуры и спорта;
– развитие внутреннего молодежного туризма и краеведения.

7. Профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие:
– содействие укреплению межконфессионального и межнационального согласия в молодежной среде;
– поддержка молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации;
– противодействие курению, алкоголизму, наркомании в молодежной среде;
– профилактика и противодействие экстремизму.

8. Укрепление семейных ценностей:
– семейные ценности среди молодежи;
– поддержка и развитие семейных мероприятий;
– развитие клубного семейного движения.

9. Молодежные медиа:
– создание и проведение Медиашкол, в том числе для начинающих блогеров и видеоблогеров;
– создание и развитие молодежных СМИ;
– развитие молодежных новостных и образовательных блогов;
– проведение мероприятий для специалистов сферы медиа;
– создание теле/радиопередач и каналов.


ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на решение конкретной актуальной социальной проблемы и улучшение социальной ситуации в Российской Федерации. Проект реализуется в фиксированный период времени в рамках установленного бюджета, направлен на конкретные аудитории, имеет четкие цели, задачи и показатели результативности.

В проекте должны быть ответы на следующие вопросы:
– Почему вы хотите что-то сделать? Тема и актуальность проекта.
– Зачем вы хотите это сделать? Цель и задачи проекта.
– Каким образом вы будете достигать поставленных цели и задач? Методы реализации.
– Что и когда будет сделано для достижения цели и задач проекта? Календарный план.
– Для кого будут эти действия и мероприятия? Целевые аудитории.
– Что вам нужно для реализации проекта? Необходимые ресурсы (финансовые и иные) для реализации проекта.
– Как вы поймете, что достигли цели? Результаты и критерии эффективности.

Сверяйтесь с этим опросником на всех этапах разработки Проекта.

Проект:
– решает конкретную проблему;
– имеет логическую структуру (цели-задачи-методы-результаты);
– направлен на четко определенные целевые группы;
– имеет продуманный календарный план;
– реализуется профессиональной командой, в которой четко распределены обязанности;
– имеет безошибочную и обоснованную смету;
– рассчитан на определенные результаты, которые поддаются оценке;
– имеет четко выраженный социальный эффект;
– интересен для партнеров и волонтеров;
– привлекает внимание СМИ и общественности;
– финансово устойчив;
– может быть тиражирован;
– уникален;
– востребован и требует продолжения и развития со стороны целевых групп и конкретных благополучателей;
– не содержит орфографических/грамматических ошибок и аккуратно оформлен.

Проект состоит из 3-х частей:
1 часть. Заявка
2 часть. Смета
3 часть. План


РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ ЗАЯВКИ (ФОРМА ЗАЯВКИ)

При формировании проекта необходимо выбрать соответствующую номинацию.

1. Название проекта.

Название должно быть ярким, кратким, но в тоже время емким и отражать основную идею Проекта, при этом важно оценить его с позиций публичности (как СМИ, профессиональное или местное сообщество будут воспринимать название проекта). Не рекомендуется использование аббревиатур и профессиональных терминов.
Длина названия не должна быть больше 6-8 слов. Это может быть будущий бренд. А также немало важно задуматься о хештеге проекта (который будет отражать название или его аббревиатуру).

2. Информация о руководителе проекта (автор проекта).

В этом разделе нужно указать информацию, которая поможет экспертам Конкурса убедиться в том, что руководитель проекта обладает достаточными знаниями, опытом и компетенциями для качественной реализации проекта.

3. Информация о команде проекта.

В данном разделе следует обосновать способность команды проекта справиться с решением задач, указанных в заявке. Наиболее важно объяснить: кто именно и какие задачи будет выполнять; какой у каждого члена команды имеется практический опыт.

Для каждого члена команды необходимо указать фамилию, имя, отчество, и роль в заявленном проекте, а также компетентность (образование, опыт профессиональной деятельности).

Как правило, указывается 3-7 ключевых членов команды. Всего возможно добавить до 15 человек.

4. География проекта.

Описать предполагаемый уровень охвата территории при реализации проекта. Включает в себя масштаб реализации проекта: федеральный, окружной или региональный, а также указание наименования субъектов Российской Федерации, городов или населенных пунктов, в которых будет реализовываться проект. Немаловажно учесть в данном разделе наименования субъектов Российской Федерации, которые будут представлены участниками мероприятий проекта.

При определении масштаба проекта предлагается исходить из следующих критериев: всероссийский проект (охватывает не менее 50 % субъектов Российской Федерации), окружной проект (охватывает не менее 50% субъектов Российской Федерации соответствующего федерального округа), межрегиональный проект (охватывает не менее 2 субъектов Российской Федерации).

География проекта должна быть обоснована.

5. Срок реализации проекта.

Реализация проектов, признанных победителями, должна начаться не ранее даты публикации приказа Росмолодежи «Об утверждении списка победителей конкурса молодежных проектов Северо-Кавказского федерального округа» и закончиться не позднее 31 декабря 2019 года.

6. Краткая аннотация.

Аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте. Это краткое изложение проекта (по 1-2 предложения на каждую часть). Из аннотации должно быть видно: кто будет реализовывать проект, проблемы, на решение которых он направлен, задачи, целевая группа, с которой намерен работать грантополучатель, но и это еще не все. Необходимо отразить, каким образом и какими способами вы намереваетесь его реализовывать. Какой получите результат. Как будете продолжать реализовывать проект в дальнейшем, когда закончится финансовая поддержка.

Аннотация должна быть поделена на следующие разделы:
— Актуальность рассматриваемого проекта (решаемой проблемы). Обратите внимание, что обоснование актуальности проекта невозможно без конкретных цифр.
— Пути решения проблемы (необходимо перечислить конкретные шаги, направленные на решение существующей проблемы).
— Результаты (в данном разделе представляются количественные или качественные результаты реализации проекта);
— Вывод (в заключение необходимо обозначить сферу внедрения результатов исследования, насколько проведенная работа расширила существующие представления об изучаемом вопросе или предложило новое решение существующей проблемы).

ВНИМАНИЕ!
Краткая аннотация не содержит детального описания целей и задач проекта, количественных показателей и сроков реализации проекта. Данные критерии описываются в последующих графах.

Краткое описание должно состоять из 5-7 предложений, это от 0.3 до 0.7 объема страницы.

7. Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект.

Опишите конкретные проблемы, решению/снижению остроты которых посвящен проект.

Каждая проблема должна быть решаема в рамках проекта и носить конкретный, а не глобальный характер. Дайте обоснование социальной значимости и остроты каждой проблемы в настоящее время, ссылайтесь на факты и статистические данные, мониторинг проблемного поля, результаты опросов (анкетировании), которые вы провели.

Укажите возможные качественные/количественные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта, основываясь на результатах ваших предыдущих проектов и деятельности.

Чтобы раскрыть данный раздел, опирайтесь на описание актуальности проекта для молодежи, соответствие его «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р), «Стратегии инновационного развития России до 2020 года» (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 № 2227-р).

8. Основные целевые группы, на которые направлен проект.

Основные целевые группы, на которые направлен проект – это те, на кого воздействует проектная команда при реализации проекта. Целевая группа – это будущие участники проекта, они же – благополучатели (люди, чья жизнь каким-то образом улучшится в результате реализации проекта), клиенты, получатели услуг, бенефициары и пр. В данном разделе должно присутствовать описание возрастной категории, для которой будет осуществляться проект; социальный статус потенциальных участников проекта.

9. Основная цель проекта.

Укажите цель, на достижение которой направлена деятельность проекта.

Как правильно сформулировать цель проекта:

Целями проекта являются:
– продукт, который следует произвести;
– услуга, которую следует оказать;
– результат, которого следует достичь.

Цель проекта – разрешить указанную проблему при тех затратах, которые указаны в бюджете, а также обозначить сроки реализации.

При формулировке цели опирайтесь на стандарт постановки целей, который задает требования к эффективно сформулированной цели, т.е. на SMART- анализ.

SMART- анализ:
S – Specific (специфичность – уникальность). Цель нужно описать простыми словами, чтобы была понятна уникальность проекта. Необходима конкретика, чтоб можно было сравнить результат проекта с целью.
M – Measurable (измеримость). Цель должна быть измерима количественно. Необходимо в цели задать основополагающие параметры запланированного результата, чтобы в ходе реализации проекта можно было контролировать процесс достижения результата.
A – Achivable (достижимость). Цель должна быть проанализирована с точки зрения имеющихся и недостающих ресурсов со стороны инициатора проекта.
R – Realistic (реалистичность). Реалистичность цели означает реальную возможность достижения цели с ресурсами, имеющимися в организации и техническим прогрессом.
T – Time bound (ограниченность во времени). В цели указываются.

10. Задачи проекта.

Задачи – это конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации, которую Вы описывали в разделе «Описание проблемы». Это те изменения (улучшения), которые произойдут (должны произойти) в результате осуществления Вашего проекта. Из правильно поставленных задач достаточно легко сформулировать результаты, подтверждающие достижение цели. Задачи должны быть логически и эмпирически направлены на достижение этой цели. Что еще более важно, задачи должны быть напрямую связаны с эффективным осуществлением деятельности по проекту. Раздел по задачам в заявке является первым этапом (уровнем), на котором эксперт уже ожидает увидеть определенную степень точности, ясности и измеримости. Если формулировка задач нечеткая, выражена общими словами, построена недостаточно логично, то и выполнение задачи не может быть оценено.

11. Календарный план реализации проекта.

Механизм заполнения:
Решаемая задача. В этой колонке прописывается задача из пункта 10.
Метод/мероприятия и его описание. В этой колонке прописывается методы реализации поставленной задачи и его краткое описание.
Показатели результативности. В этой колонке прописывается итог ожидаемых результатов реализации задачи.

12. Ожидаемые результаты.

Используемые показатели должны соответствовать следующим требованиям:
– адекватность (показатель должен очевидным образом характеризовать прогресс в достижении цели или решении задачи);
– объективность (не допускается использование показателей, улучшение отчетных значений которых возможно при ухудшении реального положения дел);
– достоверность (способ сбора и обработки исходной информации должен допускать возможность проверки точности полученных данных в процессе независимого мониторинга и оценки);
– однозначность (определение показателя должно обеспечивать одинаковое понимание существа измеряемой характеристики).

Качественные показатели.
В данном разделе описываются конкретные качественные изменения, которые произойдут в результате реализации Проекта. Аргументируйте, почему достигнутые результаты и сам Проект устойчиво меняют положение целевой аудитории, почему социальные изменения сохранятся по завершении Проекта, не вернется ли ситуация/положение целевой аудитории Проекта к своему изначальному состоянию, к тому, каким оно было до того, как Вы начали реализацию Проекта.

Следует описать опыт команды проекта по реализации социально значимых проектов в соответствующей сфере деятельности.

14. Партнеры проекта и собственный вклад.

Необходимо указать партнеров, которые готовы оказать информационную, консультационную, материальную, финансовую и иную поддержку реализации проекта, а также собственный вклад и ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта.

Партнер/Собственный вклад. Необходимо указать партнеров (ФИО, наименование организации и т.д.).
Вид поддержки. Необходимо указать вид поддержки, которую вам готовы оказать (информационная, консультационная, материальная, финансовая и т.д.).

ВНИМАНИЕ!
Партнеры должны знать о том, что они являются партнерами вашего проекта.
Эксперты конкурса также должны об этом знать – для этого существуют письма-поддержки.

15. Дальнейшая реализация и мультипликативность проекта.

Мультипликативный – получаемый через умножение, перемноженный, множественный в сущности.

Опишите, какие методы будут использованы для информирования целевых аудиторий, партнеров, СМИ и других заинтересованных сторон о мероприятиях, ходе реализации и итогах проекта. Когда вы хорошо работаете, вам есть что рассказать! Если вы не демонстрируете информационную открытость, возникают вопросы к качеству реализации проекта.

В раздел можно загрузить сопровождающие материалы, в том числе рекомендательные письма и письма поддержки, презентационные материалы и т.д, сертификаты/благодарности и другие материалы, доказывающие профессионализм Вашей команды.


ДЕТАЛИЗИРОВАННАЯ СМЕТА РАСХОДОВ ПРОЕКТА

Смета затрат – возможно, самая главная часть Проекта. Это зеркало Проекта. Смета расходов представляет собой структурированный перечень расходов в разрезе источников их финансирования. Как правило, смета составляется после продумывания основных аспектов самого Проекта – если вы распланировали ход реализации Проекта, то рассчитать затраты будет довольно просто. Смета должна содержать реальную финансовую информацию, включать необходимые и достаточные расходы для эффективной реализации Проекта. В лучшем варианте смета должна быть составлена и обоснована так, чтобы эксперт, прочитав только смету Проекта, мог бы понять суть самой заявки. Планируя смету расходов, полезно заглянуть в разделы «Цель и задачи Проекта» и «Календарный план Проекта» – взаимосвязь статей расходов и мероприятий Проекта, соответствие масштаба расходов масштабу Проекта (его цели и задачам) – важный показатель того, что вы можете грамотно распоряжаться средствами. В детализированной смете рекомендуется также описать собственный вклад и привлеченные ресурсы заявителя (если таковы имеются), при этом полученные ранее гранты Росмолодежи не могут быть заявлены как софинансирование для нового проекта, участвующего во Всероссийском конкурсе молодежных проектов. Каждая статья расходов, включаемая в детализированную смету расходов должна быть обоснована: для чего / с какой целью приобретается тот или иной товар/работа/услуга и способ его/ее приобретения (покупка или аренда).

Правила составления сметы читайте в Методических рекомендациях для участников конкурса.


ОЦЕНКА ПРОЕКТА

Представленные на Конкурс проекты оцениваются экспертной комиссией по 10-балльной шкале по следующим критериям:
– актуальность и социальная значимость проекта;
– логическая связность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам;
– инновационность, уникальность проекта;
– соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, измеримость и достижимость таких результатов;
– обоснованность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта;
– масштаб реализации проекта;
– собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта, перспективы его дальнейшего развития;
– опыт успешной реализации проектов по соответствующему направлению деятельности;
– соответствие опыта и компетенций команды проекта планируемой деятельности;
– информационная открытость, публичность.

ВНИМАНИЕ! Один участник вправе представить не более одной заявки на участие в Конкурсе.


ССЫЛКИ НА НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ

1. Конкурс проводится в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 сентября 2017 г. № 1120 «О Всероссийском конкурсе молодежных проектов» (редакция от 09 февраля 2018г. № 133), а также приказом Федерального агентства по делам молодежи от 22 марта 2018 г. № 82 «Об утверждении порядка проведения Всероссийского конкурса молодежных проектов».

2. «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р).

3. «Стратегия инновационного развития России до 2020 года» (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 № 2227-р).



×
Добрый день! Сайт kvn.ru использует cookie-файлы, а также метрики Яндекс и Google для получения статистики, помогающей оценить работу сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование ваших cookie-файлов и учет вашего посещения в метриках Яндекс и Google. Это совершенно безопасно!